Лицензия на образовательную деятельность No Л035-01298-77/01193663

МОТИВАЦИЯ И МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ

Цель:

  • Сформировать внутреннюю профессиональную мотивацию сотрудников, создать доверительные отношения между участниками, сформировать представления о модели эффективной организации и своей роли в ней.

Результаты участников:

  • Познакомятся с другими сотрудниками на более глубоком уровне.
  • Сформируют доверительные отношения в коллективе.
  • Отработают навыки работы в команде.
  • Организуют дополнительные коммуникативные сети внутри организации.
  • Осознают критерии и показатели эффективности работы организации и своей профессиональной деятельности.
  • Построят модель эффективной организации и осознают свою роль в реализации данной модели.
  • Выстроят траекторию своего саморазвития в профессиональной деятельности.
  • Поймут как реализовать свои цели, реализуя цели организации, в которой они работают.
  • Осознают своей вид профессиональной мотивации и виды актуальных потребностей, свои личностные особенности и модели поведения, снижающих профессиональную мотивацию.
  • Отработают приемы повышения своей внутренней профессиональной мотивации.

Форма и методы проведения обучения:

  • Практические упражнения
  • Ролевые игры
  • Ситуационные задачи (кейсы)
  • Групповые дискуссии
  • Работа в минигруппах
  • Посттренинговый анализ домашнего задания

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Блок 1. Знакомство и формирование команды
1. Знакомство.
2. Формирование у участников чувства «Мы» и создание условий для психологического принятия других участников группы.
3. Определение команды и критериев эффективной работы команды. Классификация команд. Команда процесса.

Блок 2. Модель эффективной организации.
1. Структура профессиональной деятельности. Объект и субъект профессиональной деятельности. Показатели успешности профессиональной деятельности. Внешний профессиональный продукт деятельности.
2. Субъект профессиональной деятельности. Виды специалистов: успешные, продуктивные и неуспешные. Профессиональные компетенции. Личностные ресурсы. Внутренний продукт профессиональной деятельности.
3. Цели организации. Цель профессиональной деятельности сотрудников. Миссия организации. Ценности компании. Встраивание целей сотрудников в цели организации.
4. Критерии и показатели эффективности работы организации. Критерии и показатели эффективности моей работы. Должностная инструкция.
5. Модель эффективной организации. Субъекты процесса. Взаимосвязь структурных подразделений. Взаимосвязь субъектов процесса.

Блок 3. Мотивация и осознание актуальных потребностей сотрудников.
1. Диагностика профессиональной мотивации сотрудников и их актуальных потребностей
2. Мотивы профессиональной деятельности. Виды профессиональной мотивации. Оптимальный мотивационный комплекс.
3. Осознание своих личностных особенностей и моделей поведения, снижающих профессиональную мотивацию, нахождение путей их устранения.
4. Приемы повышения внутренней профессиональной мотивации.

Программу обучения мы готовим индивидуально для каждой компании, для этого оставьте заявку на нашем сайте.

ОСТАВЬТЕ ВАШИ ДАННЫЕ И МЫ ПРИШЛЕМ ВАМ ПРОГРАММУ!

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ