Корпоративный коучинг — это система профессиональных взаимоотношений между специалистом по развитию и росту бизнеса (коучем) и клиентом (компанией), выражающаяся в поддержке и сопровождении сотрудников компании до получения ими необходимого результата в соответствии с их поставленными целями.
Запросы от компаний для коучинга:
• Сложности в коммуникациях между подразделениями.
• Руководители занимаются бесконечным операционными задачами.
• Сотрудникам необходимо точечно прокачать компетенции, которых не хватает для достижения целей.
• Сотрудники не показывают необходимых результатов. Не выполняют план и KPI.
• Не берут на себя ответственность за конечный результат.
• У руководителей трудности с адаптацией в новой должности.
• У руководителей нет понимания, как управлять своей командой.
• Компания задерживается в росте и развитии.
Цели корпоративного коучинга:
• Развивать сотрудников и руководителей по индивидуальным планам
• Трансформировать корпоративную культуру
• Развить лидерский потенциал в руководителях
• Повысить мотивацию и вовлеченность руководителей и сотрудников
• Разработать, внедрить и поддержать организационные изменения в компании
• Быстро адаптировать новых руководителей
• Развить конструктивное кросс-функциональное взаимодействие в компании
• Повысить эффективность в коммуникации между сотрудниками
• Развить потенциал кадрового резерва и сотрудников
Результаты стратегических сессий, в процессе которых ваши сотрудники:
• Сформируют видение и цели
• Подготовят стратегию компании
• Смогут описать бизнес-процессы
• Структурируют порядок в бизнесе
• Определят общие ценности
• Укрепят корпоративную культуру
• Обретут более отчетливое видение дальнейших путей развития
• Разовьют свой лидерский потенциал
• Найдут пути разрешения сложных вопросов
• Преодолеют эмоциональное выгорание
• Найдут баланс между работой и жизнью
• Узнают причины конфликтов и варианты их разрешения
• Наладит отношения с коллегами