БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Бережливое производство (Lean Production) — это философия управления, направленная на устранение потерь (всех видов), повышение эффективности и качества продукции за счёт оптимизации процессов. Обучение бережливому производству может быть полезно как для руководителей и менеджеров, так и для рядовых сотрудников.

Основные темы при обучении бережливому производству: Основы бережливого производства (Lean Basics), История возникновения (Toyota Production System), Принципы Lean, Пять, ключевых шагов Lean, Виды потерь (Muda). 7 основных видов потерь: Перепроизводство, Ожидающие материалы/люди, Транспортировка, Излишние движения, Запасы, Дефекты, Избыточная обработка, Инструменты Lean, 5S (организация рабочего места), SMED (сокращение времени переналадки), Кайдзен (непрерывное совершенствование), Визуальное управление, Метод VSM (Value Stream Mapping — картирование потока создания ценности), Как раз вовремя Jidoka (автоматизация с человеческим вмешательством), Культура непрерывного улучшения, Вовлечение сотрудников, Командная работа, Подход к решению проблем через PDCA (цикл Деминга).

‍ Форматы обучения: Онлайн-курсы (Coursera, Udemy, Skillbox, Stepik, LinkedIn Learning), Семинары и тренинги от консалтинговых компаний, Корпоративное обучение на предприятии, Книги по Lean, Профессиональные сертификаты: Бережливое производство «Шесть сигм» (белый пояс, жёлтый пояс, зелёный пояс, чёрный пояс), Сертификаты Toyota или других организаций.

Популярные книги по бережливому производству: «Бережливое производство. Открывая новые горизонты» — Джеймс Вомак, Дэниел Джонс,«Путь Toyota» — Джеффри Лайкер, «Кайдзен. Ключ к успеху Японии» — Масааки Имаи, «5S для операционного менеджмента» — Патрик Нолан

Для кого полезно обучение: Руководители и топ-менеджеры, Инженеры и специалисты по производству, Специалисты по качеству (QA/QC), Проектные менеджеры, Владельцы малого и среднего бизнеса

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Цель: обучение приемам и техникам бережливого производства.

РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ

• Продиагностируют уровень знаний и умений участников — «Нулевой километр».
• Узнают порядок на производстве.
• Изучат технологию «5S».
• Пройдут полный цикл производства.
• Освоят основные правила поведения, средства индивидуальной защиты.
• Получат развернутые представления о работе по номиналу.
• Изучат систему безопасности на производстве.
• Освоят стандарты техпроцессов.
• Научатся осуществлять промежуточное оценивание по стандартам.
• Познакомятся с системой ANDON (работа по предотвращению брака на производстве). Принцип Bon Direct (сразу и хорошо).
• Изучат T.P.M.(Общеепроизводственное техобслуживание).
• Освоят основы обеспечения качества на производстве.
• Отработают метод структурногоанализа Ишикава (методы решения проблем).