Игра Upside Downside: анализ плюсов и минусов для командной работы
Что такое Upside Downside?
Upside Downside — это простая, но эффективная бизнес-игра для групповой работы, которая помогает участникам всесторонне проанализировать любую ситуацию, проект или предложение. Основная идея: записать все положительные стороны (upsides) и отрицательные стороны (downsides), а затем найти способы превратить минусы в плюсы.
Как проводить бизнес-игру
- Сформулируйте вопрос или тему (например, «внедрение новой CRM-системы»).
- Разделите участников на малые группы (3–5 человек) или работайте вместе.
- Каждая группа создаёт два списка: «Что хорошего?» и «Что может пойти не так?».
- Затем команды обмениваются списками и для каждого минуса придумывают способ его нейтрализовать или перевернуть в плюс.
- В конце группы презентуют результаты, фасилитатор фиксирует лучшие идеи.
Зачем это нужно в корпоративном обучении?
- Развивает критическое мышление и креативность.
- Учит команды учитывать риски ещё на этапе планирования.
- Снижает сопротивление изменениям: участники видят не только угрозы, но и возможности.
- Подходит для ретроспектив, стратегических сессий и тимбилдингов.
Вариации
Можно использовать как разогрев (icebreaker) перед мозговым штурмом, или как полноценный этап фасилитации. Для больших групп — модификация «Мировое кафе», где столы меняются между раундами.
Бизнес-игра не требует специальных материалов: достаточно флипчарта, стикеров и маркеров. Длительность — от 15 до 40 минут в зависимости от сложности темы.
Программа формирования команды подробнее https://selfie-center.ru/treningi/formirovanie-komandy/
