ПСМА Рус

Компания «ПСМА Рус» – один из крупнейших работодателей Калужской области. Запуск международного проекта по производству автомобилей, состоявшийся в 2010 году, и его активное развитие в регионе, является результатом совместных усилий многих людей. Сотрудники «ПСМА Рус» – это профессиональная команда, осуществляющая выпуск качественных автомобилей мирового уровня для российских потребителей. Сейчас на нашем современном автомобильном производстве работают около 2000 сотрудников.

От предприятия нам пришел запрос на проведения оценки методом 360 градусов.

Метод оценки 360 градусов — способ, который помогает оценить компетенции сотрудника с помощью его окружения. Чтобы провести всестороннюю оценку, в опросе принимают участие:

  • руководитель сотрудника;
  • коллеги сотрудника;
  • подчиненные;
  • сам сотрудник;
  • иногда клиенты или партнеры.

Цели оценки 360 градусов:

  • оценить потенциал сотрудника;
  • определить уровень развития компетенций;
  • сформировать программу обучения и развития персонала;
  • для сотрудника это возможность понять свои сильные и слабые стороны.

Суть метода:

  1.  Для проведения оценки мы проанализировали запрос от предприятия, определили компетенции, которые необходимо оценить и составили опросник для выявления данных компетенций.
  2.  Собрали людей, которые примут участие в оценки.
  3.  Участникам оценки мы объяснили, для чего они участвуют в опросе. Важно, чтобы они понимали цели оценки.
  4.  Участники прошли опрос анонимно.
  5.  Мы проанализировали результаты опроса и предоставили обратную связь каждому участнику в виде коуч-сессии.
  6.  По итогам оценки участники получили каждый отчет по дальнейшему развитию своих компетенций.

По результатам работы мы получили рекомендательное письмо с высокой оценкой качества нашей работы и благодарим за доверие!

Компания «ПСМА Рус» – один из крупнейших работодателей Калужской области. Запуск международного проекта по производству автомобилей, состоявшийся в 2010 году, и его активное развитие в регионе, является результатом совместных усилий многих людей. Сотрудники «ПСМА Рус» – это профессиональная команда, осуществляющая выпуск качественных автомобилей мирового уровня для российских потребителей. Сейчас на нашем современном автомобильном производстве работают около 2000 сотрудников.

От предприятия нам пришел запрос на проведения оценки методом 360 градусов.

Метод оценки 360 градусов — способ, который помогает оценить компетенции сотрудника с помощью его окружения. Чтобы провести всестороннюю оценку, в опросе принимают участие:

  • руководитель сотрудника;
  • коллеги сотрудника;
  • подчиненные;
  • сам сотрудник;
  • иногда клиенты или партнеры.

Цели оценки 360 градусов:

  • оценить потенциал сотрудника;
  • определить уровень развития компетенций;
  • сформировать программу обучения и развития персонала;
  • для сотрудника это возможность понять свои сильные и слабые стороны.

Этапы работы:

  1.  Для проведения оценки мы проанализировали запрос от предприятия, определили компетенции, которые необходимо оценить и составили опросник для выявления данных компетенций.
  2.  Собрали людей, которые примут участие в оценки.
  3.  Участникам оценки мы объяснили, для чего они участвуют в опросе. Важно, чтобы они понимали цели оценки.
  4.  Участники прошли опрос анонимно.
  5.  Мы проанализировали результаты опроса и предоставили обратную связь каждому участнику в виде коуч-сессии.
  6.  По итогам оценки участники получили каждый отчет по дальнейшему развитию своих компетенций.

По результатам работы мы получили рекомендательное письмо с высокой оценкой качества нашей работы и благодарим за доверие!

ОСТАВЬТЕ ВАШИ ДАННЫЕ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ, ЧТОБЫ ПОДОБРАТЬ ДЛЯ ВАС ЛУЧШИЙ ВАРИАНТ!

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

логотип