ПАО «Калужский двигатель»
Публичное Акционерное Общество «Калужский двигатель» — современное многопрофильное предприятие, высокомеханизированное и автоматизированное, оснащенное уникальным технологическим оборудованием. Более чем полувековой опыт производства является гарантией качества и высокой надежности наших изделий. Развитие производства на предприятии идет по нескольким направлениям, и, прежде всего, это производство сложной и наукоемкой продукции.
ЗАПРОС ОТ КОМПАНИИ
- Обучить управленческим навыкам мастеров смен
- Провести обучение наставников на предприятии
Реализация
Цель курса:
- Развить управленческие компетенции у руководителей
- Формирование навыков эффективного управления своим временем
- Развить управленческие компетенции руководителей в области мотивации своих сотрудников
- Развить управленческие компетенции в области анализа профессиональной деятельности и осуществления контроля
- Научить применять методы решения проблем в различных областях профессиональной деятельности и развить навыки делегирований полномочий.
- Развить активную позицию и лидерские качества
- Развить компетентность участников в эффективной коммуникации
- Развить компетентность в решении конфликтных ситуаций
Результаты участников:
- Получили развернутое представление об основных управленческих функциях и инструментах
- Изучили цикл управления
- Отработали техники постановки собственных целей и техники постановки задач
- Систематизировали свои знания об управлении временем
- Научились выявлять потребности своих подчиненных и выработают план действий по влиянию на них
- Узнали методы нематериальной мотивации сотрудников
- Систематизировали свои знания об обратной связи
- Научились делегировать задачу подчиненному, мотивировать его на достижение результата
- Научились методам контроля персонала
- Получили развернутые представления об моделях лидерства, об отличии лидера и руководителя
- Узнали способы формирования командной работы
- Научились вырабатывать общую стратегию работы в команде и работать на общий результат
- Изучили основные компоненты эффективной коммуникации
- Освоили стратегии разрешения конфликтных ситуаций
Цель: обучение инструментам наставничества, необходимым для эффективной передачи профессиональных навыков и компетенций
Участники: специалисты, занимающиеся обучением на рабочем месте
Результаты участников:
- Изучили основные закономерности обучения взрослых и научатся применять на практике
- Научились самостоятельно разрабатывать план работы наставника и ставить учебные задачи для конкретной ситуации
- Изучили способы управления адаптацией стажеров
- Научились измерять уровень лояльности (свой и стажера) и отрабатывать нелояльные высказывания
- Освоили технику Tell-Show-Do и отработают её в кейсовых заданиях
- Овладели навыками подачи, поддерживающей и корректирующей обратной связи
- Определили зоны своего ближайшего развития
ОСТАВЬТЕ ВАШИ ДАННЫЕ И МЫ ПОДБЕРЕМ ДЛЯ ВАС ЛУЧШИЙ ВАРИАНТ!
