Курс повышения квалификации

Курсы для руководителей в Москве: повышение квалификации и обучение управлению

  • ✓ онлайн
  • ✓ для руководителей
  • ✓ 32 академических часа

Станьте руководителем за 4 дня обучения! Получите Московское удостоверение повышения квалификации!

онлайн для руководителей 32 академических часа 4 дня

Преимущества

Собственный наставник

Дистанционное обучение в удобное время

Только современные методы управления

Интерактивные задания

Московское удостоверение

Беспроцентная рассрочка

Схема

  • Запишитесь на обучение и заключите договор
  • Получите доступ к личному кабинету в системе дистанционного образования
  • Пройдите онлайн консультацию наставника
  • Изучите видеоуроки
  • Пройдите экспересс-тесты и практику
  • Задайте вопросы по обучению
  • Получите удостоверение повышения квалификации и начните профессиональную деятельность

После прохождения курса Вы научитесь:

Программа обучения

Модуль 1. «Планирование в управлении»

  1. Управленческий цикл. Стратегические цели. Система сбалансированных показателей BSC. Стратегические карты.
  2. Декомпозиция целей – ключевые показатели эффективности KPI.
  3. Целеполагание, приоритетность задач, принцип Парето. Технологии расстановки приоритетов в задачах ABC-анализ.
  4. Фокус внимания руководителя и матрица Эйзенхауэра.
10 видеоуроков 5 практических заданий

Модуль 2. «Организация в управлении»

  1. Административно-организационное управление, оперативное управление.
  2. Организация работы подчиненных. Замкнутый управленческий цикл в работе с сотрудниками. Управление загрузкой персонала.
  3. Техники постановки задач ИКС, 5W1H, SMART.
  4. Стили лидерства и техники формирование успешной команды.
10 видеоуроков 4 практических заданий 2 личностных теста

Модуль 3. «Мотивация персонала»

  1. Мотивационный процесс. Виды мотивации, демотивация и их признаки. Материальная и нематериальная мотивация.
  2. Техники определения мотивации сотрудников. Двухфакторная теория потребностей Ф. Герцберга. Мотивационные типы по В. Герчикову.
  3. Техники удержания персонала. Сценарии переговоров с демотивированными сотрудниками.
  4. Техники самомотивации и определение внутренних ресурсов.
9 видеоуроков 3 практических заданий 2 личностных теста

Модуль 4. «Контроль в управлении»

  1. Контроль ключевых ресурсов организации. Виды и инструменты контроля.
  2. Техники оценки результатов работы подчиненных и достижение целей.
  3. Анализ загрузки персонала. Оптимизация загрузки.
  4. Развивающая обратная связь и помощь сотрудникам решать проблемы самостоятельно.
8 видеоуроков 7 практических заданий

Нам доверяют

Стоимость обучения

30 000₽ 60 000₽

Удостоверение подтвердит вашу квалификацию

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаем удостовериние о повышении квалификации, которое можно показать клиенту и работодателю.

Лицензия на образовательную деятельность
№ Л035-01298-77/01193663

шаблон сертефиката

Профессиональное развитие для руководителей в Москве

Современный руководитель должен постоянно совершенствовать свои управленческие компетенции. Курсы повышения квалификации помогают директорам и топ-менеджерам расширить знания в сфере корпоративного управления и получить новые инструменты для эффективной работы.

Программы обучения строятся на актуальных кейсах российских компаний. Преподаватели — действующие управленцы и консультанты с опытом работы в крупном бизнесе — делятся актуальными методиками и кейсами из практики. Каждый участник получает индивидуальную обратную связь и рекомендации по развитию.

Что включает курс обучения для руководителей

Учебная программа объединяет теоретические знания с интерактивными сессиями и разбором живых ситуаций. Слушатели осваивают современные подходы к управлению командой, финансовому планированию и стратегическому развитию компании. Особое внимание уделяется качеству принимаемых решений и повышению эффективности бизнес-процессов.

Обучение проходит в удобном формате — очно в Москве или онлайн. Удаленный формат дает возможность руководителям из любого города проходить обучение, не прерывая рабочий процесс. Онлайн-программа состоит из видеолекций, групповых разборов и заданий с персональной обратной связью от наставников.

Практический опыт и новые навыки

Методика курса позволяет слушателям внедрять полученные навыки в текущие проекты уже во время обучения. Руководители учатся эффективно делегировать задачи, мотивировать сотрудников и управлять изменениями. Программа курса построена на анализе управленческих дилемм и решении задач из практики самих участников.

Выпускники отмечают, что обучение позволило им по-новому взглянуть на процессы в компании и внедрить успешные практики. Обмен опытом между участниками из разных отраслей обогащает понимание современных бизнес-моделей.

логотип