23.08.2026 12:00

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ БИЗНЕС-ИГР ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

КЛАССИФИКАЦИЯ БИЗНЕС-ИГР ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОМУ НАЗНАЧЕНИЮ (В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ЦЕЛИ):

1. Обучающие игры направлены на отработку навыков взаимодействия, оптимальных стратегий поведения и профессиональных компетенций. Они позволяют участникам освоить новые подходы к решению управленческих задач без риска реальных финансовых потерь .

2. Производственные игры применяются для решения практических проблем деятельности бизнес-организаций, например, нахождения оптимальных решений при реорганизации отдела или подготовке управленческих решений с учетом многообразия влияющих факторов .

3. Исследовательские игры выполняют диагностическую функцию — они позволяют анализировать поведение отдельных сотрудников или целых коллективов в зависимости от изменения внешних или внутренних условий деятельности .

КЛАССИФИКАЦИЯ БИЗНЕС-ИГР ПО ФОРМАТУ ПРОВЕДЕНИЯ:

1. Салонные (настольные) игры проходят на специально организованном поле со строгим соблюдением правил, результаты заносятся в бланки. К этому типу относятся такие известные игры, как «Монополия» и другие стратегические симуляции .

2. Ролевые игры предполагают, что каждый участник получает определенную роль, которую должен исполнить в соответствии с заданием. Это позволяет моделировать взаимодействие между различными должностными лицами и отрабатывать коммуникативные навыки .

3. Коллективные дискуссии представляют собой имитационную отработку проведения совещаний или приобретение навыков групповой работы с определенными правилами ведения дискуссии .

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ТИПЫ ИГР:

1. Организационно-деятельностные игры не имеют жестких правил, у участников нет закрепленных ролей. Они направлены на решение междисциплинарных проблем и активизацию работы участников за счет интенсивного группового взаимодействия .

2. Инновационные игры формируют инновационное мышление участников. В ходе таких игр вырабатываются нестандартные идеи и подходы к решению проблем, участники осваивают новые эффективные методы принятия решений .

3. Имитационные игры максимально приближены к реальным рабочим условиям. Они позволяют отрабатывать стратегическое мышление, принятие решений и работу с рисками в условиях, моделирующих реальные бизнес-процессы .

В современном менеджменте бизнес-игры стали действенным инструментом для развития управленческих компетенций и отработки стратегических решений в безопасной среде. Деловая игра представляет собой метод имитации принятия решений руководящими работниками в различных производственных ситуациях, осуществляемый по заданным правилам и при наличии конфликтных ситуаций или информационной неопределённости.
selfie-center.ru/biznes-igry/