Алексинская БКФ

Задачи и их реализация:

• Обучение топ-руководителей управленческим навыкам.
• Обучение мастеров смен навыкам управления группой.

Программа «Эффективный руководитель» включила в себя следующие темы:

• Планирование и организация работы подчиненных
• Мотивация персонала (методы и инструменты)
• Тайм-менеджмент
• Контроль и делегирование
• Ответственность на рабочем месте
• Коммуникация и конфликты

Цели курса:

• Развить управленческие компетенции у руководителей.
• Формирование навыков эффективного управления своим временем.
• Развить управленческие компетенции руководителей в области мотивации своих сотрудников.
• Развить управленческие компетенции в области анализа профессиональной деятельности и осуществления контроля.
• Научить применять методы решения проблем в различных областях профессиональной деятельности и развить навыки делегирований полномочий.
• Развить компетентность участников в эффективной коммуникации.
• Развить компетентность в решении конфликтных ситуаций.

Результаты участников:

• Получили развернутое представление об основных управленческих функциях и инструментах.
• Изучили цикл управления.
• Изучили технологии целеполагания и планирования.
• Отработали техники постановки собственных целей и техники постановки задач.
• Прошли методам контроля персонала
• Рассмотрели роль обратной связи в работе с сотрудниками.
• Освоили технологии результативного управления персоналом.
• Систематизировали свои знания об управлении временем.
• Выявили свои сильные стороны и зоны роста в планировании времени.
• Развили навык четко сформулировать свои цели и задачи.
• Научились планировать свой день, выделять время на самое важное и на непредвиденные дела.
• Узнали, как сократить потери времени при переключении и выполнении работ.
• Научились выявлять потребности своих подчиненных и выработали план действий по влиянию на них.
• Узнали о том, что демотивирует сотрудников в работе.
• Научились распознавать мотивы сотрудников и работать с ними.
• Освоили техники и методики, позволяющие повысить эффективность и вовлеченность персонала.
• Систематизировали свои знания о видах и целях контроля, основных ошибках контроля и их последствиях.
• Проанализировали свои основные сложности контроля. Выработали план действий по их преодолению.
• Освоили технологии анализа.
• Научились делегировать задачу подчиненному, мотивировать его на достижение результата.
• Определили, какие задачи можно, а какие нельзя делегировать своим подчиненным.
• Изучили методики, которые помогут диагностировать проблемные точки в организации, в собственной работе и в работе сотрудников.
• Обучились методам трансформации проблемы в задачу.
• Научились содержательному анализу проблемы и поиску необходимых ресурсов для её решения.
• Овладели навыками организации взаимодействия и коммуникации в команде.
• Изучили основные компоненты эффективной коммуникации.
• Освоили приемы конструктивной коммуникации  и техники эффективной коммуникации.
• Изучили закономерности возникновения и развития конфликтов.
• Освоили стратегии разрешения конфликтных ситуаций.
• Научились управлять конфликтными ситуациями.

С предприятием «Алексинская БКФ» мы сотрудничаем с 2021 года и по настоящее время.