Москва
Санкт-Петербург
Калуга
Тула
Обнинск
Нижний Новгород

Алексинская БКФ

Алексинская бумажно-картонная фабрика – один из ведущих производителей макулатурного тарного картона в центральном регионе РФ. Предприятие производит картон для плоских слоёв SFT Liner и бумагу для гофрирования SFT Medium.

Задачи и их реализация:

  • Обучение топ-руководителей управленческим навыкам.
  • Обучение мастеров смен навыкам управления группой.

Программа “Эффективный руководитель” включила в себя следующие темы:

  • Планирование и организация работы подчиненных
  • Мотивация персонала (методы и инструменты)
  • Тайм-менеджмент
  • Контроль и делегирование
  • Ответственность на рабочем месте
  • Коммуникация и конфликты

Результаты участников:

  • Получили развернутое представление об основных управленческих функциях и инструментах.
  • Изучили цикл управления.
  • Изучили технологии целеполагания и планирования.
  • Отработали техники постановки собственных целей и техники постановки задач.
  • Прошли методам контроля персонала
  • Рассмотрели роль обратной связи в работе с сотрудниками.
  • Освоили технологии результативного управления персоналом.
  • Систематизировали свои знания об управлении временем.
  • Выявили свои сильные стороны и зоны роста в планировании времени.
  • Развили навык четко сформулировать свои цели и задачи.
  • Научились планировать свой день, выделять время на самое важное и на непредвиденные дела.
  • Узнали, как сократить потери времени при переключении и выполнении работ.
  • Научились выявлять потребности своих подчиненных и выработали план действий по влиянию на них.
  • Узнали о том, что демотивирует сотрудников в работе.
  • Научились распознавать мотивы сотрудников и работать с ними.
  • Освоили техники и методики, позволяющие повысить эффективность и вовлеченность персонала.
  • Систематизировали свои знания о видах и целях контроля, основных ошибках контроля и их последствиях.
  • Проанализировали свои основные сложности контроля. Выработали план действий по их преодолению.
  • Освоили технологии анализа.
  • Научились делегировать задачу подчиненному, мотивировать его на достижение результата.
  • Определили, какие задачи можно, а какие нельзя делегировать своим подчиненным.
  • Изучили методики, которые помогут диагностировать проблемные точки в организации, в собственной работе и в работе сотрудников.
  • Обучились методам трансформации проблемы в задачу.
  • Научились содержательному анализу проблемы и поиску необходимых ресурсов для её решения.
  • Овладели навыками организации взаимодействия и коммуникации в команде.
  • Изучили основные компоненты эффективной коммуникации.
  • Освоили приемы конструктивной коммуникации  и техники эффективной коммуникации.
  • Изучили закономерности возникновения и развития конфликтов.
  • Освоили стратегии разрешения конфликтных ситуаций.
  • Научились управлять конфликтными ситуациями.

С предприятием “Алексинская БКФ” мы сотрудничаем с 2021 года и по настоящее время.

ОСТАВЬТЕ ВАШИ ДАННЫЕ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ, ЧТОБЫ ПОДОБРАТЬ ДЛЯ ВАС ЛУЧШИЙ ВАРИАНТ!

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ