«Ответственность за результаты полностью в наших руках»
МИХАИЛ ТУМАНОВ
Бизнес-тренер
МЕНЕДЖМЕНТ И БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Бизнес-тренер практик, начальник отдела методологии.
Практический опыт работы на предприятии – начальник смены, специалист по планированию производства.
10
Опыт работы
+100
Реализованных проектов
+1000
Довольных клиентов
Профессиональная специализация
- Производственный менеджмент
- Управление производственными процессами
- Производственная логистика
- Обеспечение производства
- Управление запасами и учет
- Планирование потребностей в материалах
- Концепция бережливого производства
- Внедрение бережливых технологий
- Инструменты бережливого производства
- Инициация и открытие бережливых проектов. Паспорт проекта.
- Формирование проектной команды (участники и роли)
- Организация рабочего пространства по 5С
- Картирование (карта потока создания ценности, диаграмма спагетти, BPMN 2.0)
- Работа с проблемами (5 почему, диаграмма Исикавы, 6 шагов решения проблемы, 8D)
- Перебалансировка процесса (время такта и время цикла)
- Метод вытягивания
- Визуализация. Визуальное управление процессом производства
- Быстрая переналадка оборудования SMED
- Общее обслуживание оборудования TPM
- Стандартизированная работа. Стандартные операционные процедуры (СОП)
- Инструменты сбора данных (самоанализ, хронометраж, фотография рабочего дня)
Проекты
- АО НПО КАДВИ
- Предприятие «ПайпЛайф»
- Предприятие «LG Electronics Rus»
- Завод «Росметалл»
- Предприятие «ELMAT Group»
- «МФЦ Мои документы»
- Предприятие «Nestle»
- Группа компаний «КАМИН»
- АО «Кировская керамика»
- АО НПП «Тайфун»
- Предприятие «Росметалл»
- VOLVO
- ООО «Полипласт Новомосковск»
Образование и сертификаты
- Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского, Калуга Факультет психологии, Психология управления персоналом (Диплом с отличием)
- 2024 – Президентская программа подготовки управленческих кадров ФБУ «Федеральный ресурсный центр» (на базе КГУ им. К.Э. Циолковского), Менеджмент (1100 часов)
- 2020 – На базе ООО “Постак” ООО “Алрино”, Повышение операционной эффективности с помощью инструментов Бережливого производства (218 часов)
- 2020 – ФГБОУВС Всероссийская академия внешней торговли (ВАВТ) Министерства экономического развития Российской Федерации ВАВТ Министерства экономического развития РФ, Программа обучения руководителей “ЛИДЕРЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ”: Эффективное управление производством (540 часов)
- 2020 – ФГБОУВС Всероссийская академия внешней торговли (ВАВТ) Министерства экономического развития Российской Федерации Московская школа управления “Сколково”, Управление производством и логистикой (72 часа)
- 2020 – ФГБОУВС Всероссийская академия внешней торговли (ВАВТ) Министерства экономического развития Российской Федерации ФГБОУВО РАНХиГС , “Бизнес-эффективность” (82 часа)
- 2019 – ООО “МЦОТ для МСП” Межрегиональный центр охраны труда для малых и средних предприятий, Охрана труда (72 часа)
ОСТАВЬТЕ ВАШИ ДАННЫЕ И МЫ ПОДБЕРЕМ ДЛЯ ВАС ЛУЧШИЙ ВАРИАНТ!
