Обучение и развитие персонала необходимо для поддержания конкурентоспособности и высокой прибыльности организаций в городе Москва и в других крупных регионах. Квалифицированный персонал – это залог успеха работы любой организации. Профессионализм и высокая мотивация сотрудников обеспечивает стабильную работу компании и позволяет достигать максимальной её эффективности.
Цель и результаты обучения
Тренинги для персонала своей целью ставят развить компетенции сотрудников и повысить результативность их профессиональной деятельности. Тренинг как активная форма обучения позволяет за небольшой временной отрезок времени восполнить недостающие знания у сотрудников, развить необходимые умения и навыки, отработать их на практике. Новый взгляд на сотрудников, их развитие и обучение обеспечивают стабильность и рост компании.
Программы обучения для персонала
Программу обучения вы можете выбрать на сайте самостоятельно или мы можем разработать индивидуальную программу обучения для Вашей компании. Для более эффективного решения поставленных задач, группа перед обучением, проходит аудит. Аудит может включать такие методы как анкетирование, наблюдение, эксперимент, анализ продуктов деятельности и т.д. С его помощью мы определяем текущий уровень профессиональных компетенций сотрудников и подбираем вид и сложность программы обучения. Затем подбирается тренер-практик, который будет обучать группу и сможет ответить все возникающие вопросы. Все тренеры имеют большой практический опыт в своей области, который могут передать участникам.
Темы обучения для персонала
Первый блок программ обучения персонала связан процессами вхождения в организацию понимание её функционирования и удовлетворенность от работы в ней. Данный блок включает такие темы тренинга как «Повышение мотивации сотрудников», «Осознание модели эффективной организации», «Адаптация персонала», «Эффективная команда», «Ценность организационной культуры», «Готовность сотрудников к изменениям» и т.д.
Второй блок связан с развитием коммуникативных навыков сотрудников, взаимодействие между сотрудниками. Данный блок включает такие темы тренинга как «Эффективная коммуникация», «Публичные выступления и ораторское мастерство», «Коммуникация в команде», «Решение конфликтных ситуаций», «Верификация лжи и обмана» .
Третий блок связан с формированием качеств сотрудников, влияющих на их результативность деятельности. Данный блок включает такие темы тренинга как «Развитие креативного мышления», «Ответственность на рабочем месте».
Четвертый блок обучения сотрудников связан с развитием их навыков самоорганизации и саморегуляции. В данный блок включены следующие темы тренингов: «Саморегуляция и борьба со стрессом», «Тайм-менеджмент».
