Деловая игра — это метод имитации различных профессиональных ситуаций, в которых участники должны принять соответствующее решение.
Метод Деловых игр предполагает активное взаимодействие между участниками и включение их в общий моделирующий профессиональные ситуации процесс. В процессе деловой игры могут быть использованы различные групповые и индивидуальные формы работы на разных этапах её проведения.
Виды активности в рамках деловых игр:
- Выполнение упражнений
- Решение задач
- Дискуссия
- Выступления (в том числе презентация себя или группы)
- Проектирование
- Анализ кейсов
Цель деловой игры: в условиях некоторой неопределенности и многофакторности оценивается эффективность принимаемых участниками решений.

В каких ситуациях рекомендуется применять метод Деловых игр:
- Для формирования кадрового резерва
- При планировании кадровых перестановок, мероприятий по увольнению, ротаций сотрудников
- В качестве составной части комплексного метода оценки Ассессмент-центр
- Для отбора кандидатов на вакантные должности
- Определение текущего уровня развития компетенций сотрудников
- Для повышения эффективности работы сотрудников (составление рекомендаций по дальнейшему развитию компетенций сотрудников)
Метод деловых игр является интерактивным, разноплановым, поэтому позволяет оценить поведение сотрудников как с точки зрения эффективности индивидуально принимаемых решений, так и их поведение при групповом взаимодействии.
Стоимость услуги от 3 тыс. руб /чел. Рассчитывается индивидуально. Уточняйте у наших специалистов.
ФОРМА
ОСТАВЬТЕ ВАШИ ДАННЫЕ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ, ЧТОБЫ ПОДОБРАТЬ ДЛЯ ВАС ЛУЧШИЙ ВАРИАНТ!