Цель:
- Сформировать внутреннюю профессиональную мотивацию сотрудников, создать доверительные отношения между участниками, сформировать представления о модели эффективной организации и своей роли в ней.
Результаты участников:
- Познакомятся с другими сотрудниками на более глубоком уровне.
- Сформируют доверительные отношения в коллективе.
- Отработают навыки работы в команде.
- Организуют дополнительные коммуникативные сети внутри организации.
- Осознают критерии и показатели эффективности работы организации и своей профессиональной деятельности.
- Построят модель эффективной организации и осознают свою роль в реализации данной модели.
- Выстроят траекторию своего саморазвития в профессиональной деятельности.
- Поймут как реализовать свои цели, реализуя цели организации, в которой они работают.
- Осознают своей вид профессиональной мотивации и виды актуальных потребностей, свои личностные особенности и модели поведения, снижающих профессиональную мотивацию.
- Отработают приемы повышения своей внутренней профессиональной мотивации.
Форма и методы проведения обучения:
- Практические упражнения
- Ролевые игры
- Ситуационные задачи (кейсы)
- Групповые дискуссии
- Работа в минигруппах
- Посттренинговый анализ домашнего задания
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Блок 1. Знакомство и формирование команды
1. Знакомство.
2. Формирование у участников чувства «Мы» и создание условий для психологического принятия других участников группы.
3. Определение команды и критериев эффективной работы команды. Классификация команд. Команда процесса.
Блок 2. Модель эффективной организации.
1. Структура профессиональной деятельности. Объект и субъект профессиональной деятельности. Показатели успешности профессиональной деятельности. Внешний профессиональный продукт деятельности.
2. Субъект профессиональной деятельности. Виды специалистов: успешные, продуктивные и неуспешные. Профессиональные компетенции. Личностные ресурсы. Внутренний продукт профессиональной деятельности.
3. Цели организации. Цель профессиональной деятельности сотрудников. Миссия организации. Ценности компании. Встраивание целей сотрудников в цели организации.
4. Критерии и показатели эффективности работы организации. Критерии и показатели эффективности моей работы. Должностная инструкция.
5. Модель эффективной организации. Субъекты процесса. Взаимосвязь структурных подразделений. Взаимосвязь субъектов процесса.
Блок 3. Мотивация и осознание актуальных потребностей сотрудников.
1. Диагностика профессиональной мотивации сотрудников и их актуальных потребностей
2. Мотивы профессиональной деятельности. Виды профессиональной мотивации. Оптимальный мотивационный комплекс.
3. Осознание своих личностных особенностей и моделей поведения, снижающих профессиональную мотивацию, нахождение путей их устранения.
4. Приемы повышения внутренней профессиональной мотивации.
Программу обучения мы готовим индивидуально для каждой компании, для этого оставьте заявку на нашем сайте.