МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ ПОДЧИНЕННЫХ

Цель: обучение техникам развития персонала на рабочем месте.

Результаты участников: 
· Познакомятся с основными принципами обучения взрослых и подходами к развитию персонала на рабочем месте: цикл Колба, спираль развития компетенции, модель Херси-Бланшера.
· Отработают навыки проведения обучения на рабочем месте и работы в роли наставника.
· Сформируют навыки коррекции поведения подчиненных по модели 5 шагов наставничества.
· Освоят в ролевых играх модель GROW и другие модели коучинга подчиненных.
· Освоят навыки подачи поддерживающей и корректирующей обратной связи.

Для кого будет полезно:

• Руководители подразделений, отделов, департаментов (среднее звено управления), которые заинтересованы в развитии своих управленческих навыков.
• Руководители, которые хотят систематизировать и расширить свой спектр практических инструментов управления подчиненными.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Блок 1. Принципы обучения взрослых. Методы развития подчиненных
1. Айсберг личности. Методы развития знаний, навыков и компетенций. Дифференцированный подход к развитию подчиненных.
2. Принципы обучения взрослых, которых необходимо придерживаться при развитии любого вида компетентности.
3. Цикл Колба.

Блок 2. Развитие навыков. 5 шагов наставничества
1. Пять шагов обучения навыку. Закон формирования навыка.
2.Алгоритм обучения навыку и правилами организации развивающего пространства.

Блок 3. Развитие компетенций. Коучинг
1. Спираль развития компетенций
2. Коучинг: понятие, виды, область применения. Модель GROW.
3. Колесо баланса

Блок 4. Мотивационная беседа
1. Понятие, структура мотивационной беседы. Областё применения мотивационной беседы
2.Алгоритм мотивационной беседы

Блок 5. Обратная связь
1. Понятие и виды обратной связи. Корректирующая обратная связь
2.Поддерживающая обратная связь