АО «Пластик»

Задачи:

• Развить управленческие компетенции мастеров смен.
• Сформировать навыки эффективного управления своим временем.
• Развить управленческие компетенции руководителей в области мотивации своих сотрудников.
• Развить управленческие компетенции у мастеров смен в области анализа профессиональной деятельности и осуществления контроля.
• Научить применять методы решения проблем в различных областях профессиональной деятельности и развить навыки делегирований полномочий.
• Развить активную позицию и лидерские качества у мастеров смен.
• Развить компетентность участников в эффективной коммуникации.
• Развить компетентность в решении конфликтных ситуаций.
• Освоить и отработать эффективные инструменты подготовки и проведения публичных выступлений.
• Научиться приемам и техникам саморегуляции, предотвращающие развитие стресса на рабочем месте.
• Провести оценку полученным знаниям.

Реализация:

• Сформировали группы для обучения по уровню знаний и навыков в области управления.
• Разработали и провели индивидуальную модульную программу «Эффективный руководитель», в которую входят темы:
  — «Основы управления и планирования»
  — «Способы и техники мотивации персонала»
  — «Контроль и делегирования полномочий»
  — «Лидерство и формирование команды»
  — «Методы обучения и развития подчиненных»
  — «Эффективная коммуникация и управление конфликтами»
  — «Публичные выступления и саморегуляция в условиях стресса»
  — Проработали каждую тему с помощью домашнего задания и разбора кейсов.
• Участники получили:
  — Развернутое представление об основных управленческих функциях и инструментах.
  — Изучили цикл управления, технологии целеполагания и планирования.
  — Научились методам контроля персонала.
  — Освоили техники и методики, позволяющие повысить эффективность и вовлеченность персонала.
  — Систематизировали свои знания о видах и целях контроля, основных ошибках контроля и их последствиях.
  — Научились делегировать задачу подчиненному, мотивировать его на достижение результата.
  — Освоили методы анализа проблемы и поиску необходимых ресурсов для её решения.
  — Сформировали представления о моделях лидерства, отличие лидера и руководителя.
  — Осознали собственные лидерские ресурсы и смогли эффективно использовать их в процессе работы.
  — Проанализировали и усовершенствовали собственные стратегии поведения.
  — Изучили основные критерии успешной работы команды.
  — Овладели навыками организации взаимодействия и коммуникации в команде.
  — Научились вырабатывать общую стратегию работы в команде.
  — Освоили приемы конструктивной коммуникации и техники эффективной коммуникации.
  — Научились управлять конфликтными ситуациями.
  — Научились подготавливать профессиональную и убедительную презентацию.
  — Отработали техники саморегуляции и способы повышения стрессоустойчивости.

Результаты:

• Обучили 60 мастеров смен (4 группы по 15 человек).
• Провели оценку полученных знаний методом анкетирования.
• Подготовили итоговый отчет по каждой группе.
• Получили высокую оценку  проведенной работы.